AuĂerhalb der Reihe habe ich mit Tim ein GesprĂ€ch ĂŒber die ominöse "Generation Y" unter den Ărzten gefĂŒhrt. Damit sind jene NachwuchsĂ€rzte gemeint, die ganz selbstbewusst von den ChefĂ€rzten eine bessere Ausbildung, weniger Ăberstunden und flachere Hierarchien einfordern. Wir versuchen uns darin zu beschreiben, was die dieser Gruppe angehörenden Menschen ausmacht und versuchen deren EinflĂŒsse auf den Arbeitsalltag in deutschen KrankenhĂ€usern zu erfassen. Und nicht zuletzt fragen wir uns, wie sich diese Entwicklung beurteilen lĂ€sst.
AuĂerhalb der Reihe habe ich mit Tim ein GesprĂ€ch ĂŒber die ominöse"Generation Y" unter den Ărzten gefĂŒhrt. Damit sind jene NachwuchsĂ€rzte gemeint, die ganz selbstbewusst von den ChefĂ€rzten eine bessere Ausbildung, weniger Ăberstunden und flachere Hierarchien einfordern. Wir versuchen uns darin zu beschreiben, was die dieser Gruppe angehörenden Menschen ausmacht und versuchen deren EinflĂŒsse auf den Arbeitsalltag in deutschen KrankenhĂ€usern zu erfassen. Und nicht zuletzt fragen wir uns, wie sich diese Entwicklung beurteilen lĂ€sst.