Agiles Produktmanagement   /     APM 15 ~ Karl Popper und agile Produktentwicklung mit Patrick Breitenbach

Description

Ein Ausflug der agilen Produktentwickler in die Welt der Philosophie, nicht anderes kann man erwarten, wenn Patrick Breitenbach vom Soziopod zu Gast ist im Agilen Produktmanagement. Anlass war ein Treffen beim Soziopod Live Event in Hamburg, bei dem mir bewusst geworden ist, wie gut Poppers kritischer Rationalismus auf agile (oder "lean") Produktentwicklung passt. Diese Episode ist also als Einwurf zu verstehen, oder wie gesagt als Ausflug, nicht aber ohne konkrete Hilfestellungen im Alltag des Product Owners zu entwickeln.

Summary

Ein Ausflug der agilen Produktentwickler in die Welt der Philosophie, nicht anderes kann man erwarten, wenn Patrick Breitenbach vom Soziopod zu Gast ist im Agilen Produktmanagement. Anlass war ein Treffen beim Soziopod Live Event in Hamburg, bei dem mir bewusst geworden ist, wie gut Poppers kritischer Rationalismus auf agile (oder"lean") Produktentwicklung passt. Diese Episode ist also als Einwurf zu verstehen, oder wie gesagt als Ausflug, nicht aber ohne konkrete Hilfestellungen im Alltag des Product Owners zu entwickeln.

Subtitle
Clippy muss sterben!
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Duration
01:14:28
Publishing date
2016-03-05 10:04
Link
http://www.agilesproduktmanagement.de/2016/03/apm-15-karl-popper-und-agile-produktentwicklung-mit-patrick-breitenbach/
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Contributors
  Toby Baier
contributor   author  
Enclosures
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audio/mp4

Deeplinks to Chapters

00:00:00.000 Anfang und Begr¼ÃŸÃung
255
00:01:24.000 Vorstellung Patrick Breitenbach
255
00:09:15.000 Anlass der Sendung: Popper und Produktentwicklung
255
00:10:44.000 Kritischer Rationalismus
255
00:18:47.000 Lean Startup
255
00:31:54.000 Auf der Suche nach einer besseren Welt
255
00:35:58.000 Haltung im Management
255
00:42:43.000 Product Owner in der offenen Gesellschaft
255
00:55:10.000 Matrixorganisation als Gesellschafts¶Ãffner
255
01:02:05.000 Kritik des kritischen Rationalismus
255
01:09:46.000 Lasst Produkte sterben, nicht Nutzer!
255
01:13:32.000 Verabschiedung
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