Diesmal habe ich mich mit dem Projektmanager und -consultant Thilo Niewöhner unterhalten. Die Themen unseres Gesprächs: Der Unterschied zwischen Dienst- und Werkverträgen Die Dienstleistung, die er im Projektmanagement erbringt Agile und „klassische“ Methoden des Projektmanagements Iterationszyklen im klassischen Projektmanagement Wie Risk-Management funktioniert Wie man Projekte an die Wand fährt Kommunikation innerhalb eines Projekts State of […]
Diesmal habe ich mich mit dem Projektmanager und -consultant Thilo Niewöhner unterhalten. Die Themen unseres Gesprächs: Der Unterschied zwischen Dienst- und Werkverträgen Die Dienstleistung, die er im Projektmanagement erbringt Agile und„klassische“ Methoden des Projektmanagements Iterationszyklen im klassischen Projektmanagement Wie Risk-Management funktioniert Wie man Projekte an die Wand fährt Kommunikation innerhalb eines Projekts State of the Art of„Führung“ Der Umgang mit Konflikten in Projekten und das Treffen von Entscheidungen Die Bedeutung von„Blau“ und„Rot“: Parallelkulturen in Unternehmen Die Nachteile der Matrix-Organisation Führen ohne Weisungsbefugnis Die Besonderheiten des PM Camps in Dornbirn und anderswo Informelle Strukturen im Unternehmen Wie sich Thilo organisiert: OneNote und Outlook Hier die Links zum Podcast:: Das Weblog von Thilo: thilographie.de PMI German Chapters (Project Management Institute) Website des Unternehmens von Dr. Gerhard Wohland: Dynamikrobust PM Camp Dornbirn 2016– Sessiondokumentation Die Heimatseite der PM Camps
Diesmal habe ich mich mit dem Projektmanager und -consultant Thilo Niewöhner unterhalten.
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