Perspektiven | Wirtschaftsinformatik-Podcast   /     P4 Entstehung und Entwicklung der Ereignisgesteuerten Prozesskette– Gespräch mit Gerhard Keller und Markus Nüttgens

Description

In dieser Folge geht es um die Ereignisgesteuerte Prozesskette (EPK), einen Ansatz zur Modellierung von Geschäftsprozessen, der in den frühen 1990er Jahren in einer Kooperation des Instituts für Wirtschaftsinformatik an der Universität des Saarlandes mit der SAP AG entwickelt wurde. In praktischen Anwendungen der Geschäftsprozessmodellierung hat die EPK eine weite Verbreitung gefunden. Dr. Gerhard Keller und Prof. Dr. Markus Nüttgens haben die Entwicklung der EPK von Beginn an begleitet und maßgeblich mitgeprägt. Wir sprechen über die Entstehungshintergründe und den Entwicklungsprozess des Modellierungsansatzes, über seine Anwendung für Referenzprozessmodelle im Umfeld des SAP-Produkts R/3, über Vorbilder und Erfahrungen bei der Anwendung des Ansatzes.

Subtitle
In dieser Folge spreche ich mit Gerhard Keller und Markus Nüttgens über die Entstehung und Entwicklung der Ereignisgesteuerten Prozesskette; einem Ansatz zur Modellierung von Geschäftsprozessen.
Duration
01:44:53
Publishing date
2016-10-20 07:00
Link
http://perspektivenpodcast.net/p4-epk/
Deep link
http://perspektivenpodcast.net/p4-epk/#
Contributors
  Stefan Strecker
author   contributor  
Enclosures
http://perspektivenpodcast.net/podlove/file/662/s/feed/c/mp3/4-episode.mp3
audio/mpeg

Shownotes

In dieser Folge spreche ich mit Dr. Gerhard Keller und Prof. Dr. Markus Nüttgens über die Entstehung und Entwicklung der Ereignisgesteuerten Prozesskette (EPK) – einem Ansatz zur Geschäftsprozessmodellierung, der in den frühen 1990er Jahren in einer Kooperation des Instituts für Wirtschaftsinformatik an der Universität des Saarlandes mit der SAP AG entwickelt wurde. In praktischen Anwendungen der Geschäftsprozessmodellierung hat die EPK eine weite Verbreitung gefunden. Gerhard Keller und Markus Nüttgens haben die Entwicklung der EPK von Beginn an begleitet und maßgeblich mitgeprägt. Wir sprechen über die Entstehungshintergründe und den Entwicklungsprozess des Modellierungsansatzes, über seine Anwendung für Referenzprozessmodelle im Umfeld des SAP-Produkts R/3, über Vorbilder und Erfahrungen bei der Anwendung des Ansatzes und über erfahrungsbewährte Empfehlungen für das praktische Modellieren von Geschäftsprozessen. Eine besondere Rolle spielen die Erfahrungen bei der Anwendung der EPK zur Erstellung der R/3-Referenzprozessmodelle bei der SAP AG. Auch auf die Gründe für die Einführung des seit langem diskutierten ODER-Konnektors kommen wir zu sprechen. Allerdings gehen wir nicht auf die Spezifika des Modellierungsansatzes ein; ein kurzer Blick in die unten genannten Referenzen hilft daher, um sich mit den Grundlagen des Modellierungsansatzes vertraut zu machen: Geschäftsprozessmodelle, die auf der Grundlage der EPK erstellt werden, sind grafisch notiert – Beispielmodelle lassen sich durch eine Onlinerecherche schnell finden.

In dieser Folge im Perspektiven-Gespräch:
Gerhard Keller, Markus Nüttgens, Stefan Strecker

Thematisch verwandte Folgen

Erwähntes

Ergänzendes

  • Scheer, A.-W.: ARIS – Modellierungsmethoden, Metamodelle, Anwendungen. 4. Auflage, Springer, Berlin 2001.
  • Keller, G.; Teufel, T.: SAP R/3 prozeßorientiert anwenden : Iteratives Prozeß-Prototyping mit Ereignisgesteuerten Prozeßketten und Knowledge Maps (3 ed.). Bonn et al.: Addison-Wesley, 1999.
  • Curran, T. A.; Ladd, A.: SAP R/3 Business Blueprint : Understanding Enterprise Supply Chain Management (2 ed.). Upper Saddle River, NJ et al.: Prentice Hall, 2000.

Nachträgliches


Zitieren z.B. als: Strecker, S.: “Entstehung und Entwicklung der Ereignisgesteuerten Prozesskette – Gespräch mit Gerhard Keller und Markus Nüttgens”, in: Perspektiven | Wirtschaftsinformatik-Podcast, Folge 4 vom 30.09.2016. http://perspektivenpodcast.net/p4-epk/ (CC-BY-SA 4.0).

Deeplinks to Chapters

00:00:20.287 Einleitung - EPK, Gesch¤Ãftsprozessmodellierung
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00:03:35.033 Begr¼ÃŸÃung
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00:06:33.515 Entstehungshintergrund
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00:16:05.594 Entwurfsziele der EPK
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00:21:36.039 EPK und SAP
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00:28:06.927 Reflexion zu Akzeptanzerwartungen und Praxisakzeptanz
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00:33:49.934 Erfolgsfaktoren des Praxiseinsatzes der EPK
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00:36:29.748 Teil 2 des Gespr¤Ãchs - Einleitung
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00:37:00.638 Vorl¤Ãufer: Das SIMO-Projekt
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00:38:28.945 Adressaten und Entwurfsziele - Teil 2
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00:43:02.656 Entwurfsentscheidungen: Modellierungsrichtung, Ausdrucke in DIN A0, ...
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00:49:10.814 Modellierungswerkzeuge
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00:53:01.923 Anekdoten und Erfahrungen aus Praxisprojekten
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00:59:19.365 OR-Konnektor, Entscheidungstabellen und Komplexit¤Ãt
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01:04:23.662 Verlauf der Entwicklung - Stand heute - SAP, EPK, BPMN
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01:20:37.590 Reflexionen zu Funktion, Ereignis, Zustand und Zustands¼Ãbergang
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01:26:22.811 Ziele erreicht? Retrospektive Einsch¤Ãtzungen
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01:33:50.677 Zuk¼Ãnftige Forschungsthemen
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01:39:00.419 Empfehlungen f¼Ãr das Prozessmodellieren in praktischen Anwendungen
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01:42:33.389 Denken in Prozessen bedeutet Denken in Konsequenzen (Schlusskommentare)
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