Thomas Röttgermann, der ehemalige Vorstandsvorsitzende von Fortuna Düsseldorf, nimmt kein Blatt vor den Mund, wenn es um Strukturen in Fußballclubs geht. Aber gibt es überhaupt eine perfekte Vereinsstruktur? “Nein”, sagt Röttgermann. “Es geht vielmehr um die Frage, was ein Verein erreichen möchte. Wenn man sich die Vereinszwecke anschaut, dann steht das Erzielen von sportlichem Erfolg nirgendwo drin.” Aber wie kann es gelingen, sportlichen Erfolg und die Bedürfnisse der Mitglieder unter einen Hut zu bringen? Beispiel RB Leipzig: Der Demokratie-Gedanke eines Vereins sei in dieser Struktur verloren gegangen. Sportlicher Erfolg stehe im krassen Gegensatz zu den Emotionen, die zu einem Fußballverein dazugehören. „Vielleicht ist Bayern München ein Beispiel, wie es laufen kann, aber auch hier war ein Uli Hoeneß eben ein starker Kopf. Wer war Koch und wer waren die Kellner? Den Unterschied haben wir auf Mitgliederversammlungen auch erlebt.“ Was wollen die Mitglieder eines Vereins? Wo liegt die Gewichtung: Kommerz oder Traditionalismus? Das ist die Kernfrage. Eine spannende Folge im SPOBIS Podcast “Sports, Business & Player” mit Marco Klewenhagen. Jetzt abonnieren: Spotify | Apple | soundcloud
Thomas Röttgermann, der ehemalige Vorstandsvorsitzende von Fortuna Düsseldorf, nimmt kein Blatt vor den Mund, wenn es um Strukturen in Fußballclubs geht. Aber gibt es überhaupt eine perfekte Vereinsstruktur? “Nein”, sagt Röttgermann. “Es geht vielmehr um die Frage, was ein Verein erreichen möchte. Wenn man sich die Vereinszwecke anschaut, dann steht das Erzielen von sportlichem Erfolg nirgendwo drin.” Aber wie kann es gelingen, sportlichen Erfolg und die Bedürfnisse der Mitglieder unter einen Hut zu bringen? Beispiel RB Leipzig: Der Demokratie-Gedanke eines Vereins sei in dieser Struktur verloren gegangen. Sportlicher Erfolg stehe im krassen Gegensatz zu den Emotionen, die zu einem Fußballverein dazugehören. „Vielleicht ist Bayern München ein Beispiel, wie es laufen kann, aber auch hier war ein Uli Hoeneß eben ein starker Kopf. Wer war Koch und wer waren die Kellner? Den Unterschied haben wir auf Mitgliederversammlungen auch erlebt.“
Was wollen die Mitglieder eines Vereins? Wo liegt die Gewichtung: Kommerz oder Traditionalismus? Das ist die Kernfrage.
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