Resonator   /     RES199 Change Management und Diversity

Description

"Eigentlich erkennt man sehr gut am Widerstand, wie treffsicher und stark die Veränderung ist, die angestoßen wird", sagt Ines Thronicker. Sie arbeitet am Leipziger Helmholtz-Zentrum für Umweltfoschung als Gleichstellungsbeauftragte und Change Managerin.

Subtitle
Ines Thronicker über Diversity, Change Management und Gleichstellung am Helmholtz-Zentrum für Umweltforschung.
Duration
01:07:39
Publishing date
2023-09-29 07:21
Link
https://resonator-podcast.de/2023/res199-change-management-und-diversity/
Deep link
https://resonator-podcast.de/2023/res199-change-management-und-diversity/#
Contributors
  Holger Klein / Helmholtz-Gemeinschaft
author  
Enclosures
https://resonator-podcast.de/podlove/file/4682/s/feed/c/mp3/RES199_Change_Management_und_Diversity.mp3
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Shownotes

Am Helmholtz-Zentrum für Umweltforschung arbeitet Ines Thronicker im Stab für Change Management und ist gleichzeitig Gleichstellungsbeauftragte.

Change Management ist auch eine Art von Experiment, und zwar eines, das Veränderungsprozesse initiiert und begleitet. Ines betrachtet vor allem die Strukturen im Unternehmen, überprüft wie strategische Entscheidungen getroffen werden und ob diese verbessert werden können.

Und auch, wenn unmittelbar einleuchtet, wozu eine Gleichstellungsbeauftragte da ist, geht Ines an das Thema auf besondere Weise heran: Sie nutzt Erkenntnisse aus der Psychologie, um das Verhalten von Menschen zunächst zu verstehen, und um dann Anreize zu setzen, ebendieses Verhalten im Sinne der Gleichstellung zu beeinflussen.

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Veröffentlicht am 29.09.2023
Dauer: 1 Stunde 7 Minuten
Lizenz: CC-BY 4.0
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Themen:   Verwaltung   Diversity   Change Management   Psychologie   UFZ  

Diese Folge zitieren: Holger Klein/Helmholtz-Gemeinschaft: Resonator-Podcast: "199 RES199 Change Management und Diversity". 29.09.2023, https://resonator-podcast.de/2023/res199-change-management-und-diversity/ (CC-BY 4.0)

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Deeplinks to Chapters

00:00:00.000 Beginn
255
00:00:08.751 Einführung in das Change Management am Helmholtz-Zentrum
255
00:04:08.082 Die Gründung des Change Management Stabs und seine Aufgaben
255
00:07:04.239 Vorherige Rolle als Teamleiterin im Bereich Diversity, Equity, Inclusion
255
00:08:06.763 Wichtigkeit der Gleichstellungsbeauftragten und Diversität
255
00:14:20.735 Wertvolle Ressource oder überflüssiger Raum?
255
00:19:50.168 Umgang mit Hinweisen auf Diskriminierung und Beleidigungen
255
00:25:43.156 Häufigkeit von Hinweisen und Beschwerden pro Zeiteinheit
255
00:28:31.442 Strategien und Auswirkungen von Vorwürfen und Widerlegungen
255
00:29:01.859 Femizide und Gewalt gegen Frauen - Frauenhäuser als Indikator
255
00:30:51.266 Nackte-Leute-Kalender zeigt nicht abgebildete Personen
255
00:33:16.519 Die Erziehung der Jungen und das Männerbild
255
00:36:15.131 Ungleichbehandlung in Ausbildungsberufen und Entgeltgruppen
255
00:39:16.447 Fälle guter wissenschaftlicher Praxis und Ombudspersonen
255
00:43:24.560 Veränderungen in der Gesellschaft und im Sport
255
00:46:24.023 Verdeckter Widerstand und offene Kommunikation
255
00:47:22.645 Diversity-Förderprogramm in der Helmholtz-Gemeinschaft
255
00:50:08.337 Die Straßenverkehrsordnung als Beispiel für Veränderungen
255
00:51:10.944 Herausforderungen bei der Verhaltensänderung für Umwelt und Klima
255
00:54:05.874 Verbindung zwischen Verhaltensänderung und Diversity
255
00:56:57.720 Elternzeit und Finanzierung in der Wissenschaft
255
01:00:28.215 Einfluss der wichtigen anderen auf das Verhalten
255
01:03:10.464 Verzweiflung und Unsicherheit in der Arbeitsrolle
255