Zusammenfassung der heutigen Episode (Meine 3 Tipps): -> Unternehmen und Produkte kennenlernen -> Änderungen moderat einführen, vor allem da wo es gewünscht und notwendig ist -> nach einer Probezeit, Änderungen besprechen und umsetzen
24.07.2024 27 Minuten
In iTunes ansehen bei Podcast-Addict abonnieren bei Spotify anhörenNachdem mich ein Freund gefragt hat, ob ich mir vorstellen könnte die Leitung einer Entwicklungsabteilung eines mittelständischen Unternehmens übernehmen zu können, habe ich mir ein paar Gedanken über meine ersten Wochen und Monate in diesem Job gemacht.
Nicht, dass ich den Job angenommen habe. Es ist ein reines Gedankenexperiment. Herausgekommen ist ein 12-Monatsplan, um die Führung einer funktionierenden Entwicklungsabteilung zu übernehmen. Bestehendes, was gut funktioniert, kann bleiben. Weiteres wäre: Verbesserungspotential aufdecken und mit kleinen Schritten die notwendigen und gewünschten Maßnahmen umsetzen.
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