Führungsperspektiven • BERATUNG JUDITH ANDRESEN   /     Loslassen (André Friedrich & Andrea Spranger)

Subtitle
Führungskräfte sollten loslassen und delegieren. Aber bewusst!
Duration
00:29:17
Publishing date
2023-09-18 08:00
Link
https://www.judithandresen.com/blog/podcast/
Contributors
  BERATUNG JUDITH ANDRESEN
author  
Enclosures
https://dts.podtrac.com/redirect.mp3/lcdn.letscast.fm/media/podcast/55ba62fb/episode/0dec30b8.mp3?t=1692709606
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Shownotes

Als Führungskraft loslassen können. Gar nicht so einfach. Wann loslassen? Was loslassen? Und was besser nicht? Andrea und ich diskutieren diesmal über diese Kernfrage, die sich viele Führungskräfte stellen. Eines können wir auf jeden Fall schon festhalten: Wie auch immer eine Führungskraft diese Frage für sich beantwortet, die Antwort sollte sehr bewusst und auf Basis von Beobachtungen und Führungshypothesen erfolgen.

Wir sind wie immer sehr gespannt auf Eure Kommentare und Euer Feedback. Gerne hier, auf Linked in oder auch direkt an info@judithandresen.com. 

Deeplinks to Chapters

00:01:06 Vorstellung und Einleitung zum Thema "Als Führungskraft loslassen"
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00:02:13 Erster Gedanke: Schwierigkeit und Balance des Loslassens in der Führung
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00:02:57 Verständnis von Loslassen und Raum geben
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00:04:16 Angst vor dem Abgeben und der eigenen Bedeutungslosigkeit
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00:06:02 Erkenntnis, dass andere Expertise haben und Raum geben
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00:07:38 Entscheidungen abgeben vs. behalten - eine Führungsfrage
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00:08:51 Abgeben von Entscheidungen: Wann macht es Sinn?
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00:10:36 Vorherige Reflexion: Wann Entscheidungen abgeben und wann nicht?
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00:13:46 Die Verantwortung der Führungskraft: Teamermächtigung und Entscheidungsfindung
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00:15:52 Wann und wie sollte eine Führungskraft Verantwortung abgeben?
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00:17:03 Teamorientierte Entscheidungsfindung
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00:18:53 Überlegungen zu einem Tool für Delegation
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00:20:46 Führungskraft entscheidet bei fehlendem Konsens
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00:23:34 Bedürfnisse von Führungskräften: Inhaltliche Mitwirkung
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00:25:02 Schwierigkeit bei der Balance zwischen Engagement und Zurückhaltung
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00:26:23 Interaktion mit Führungskraft auf Augenhöhe
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00:27:37 Bewusstsein schaffen und Offenheit für unterschiedliche Sichtweisen
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